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深圳愚公搬迁有限公司

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公司:深圳愚公搬迁有限公司

电话:13428953727

【公司在深圳市内各区设有分部】

 福田:18124029810

 罗湖:18823769513

 南山:13554747959

 宝安:18124029810

 邮箱:jhn88363627@126.com

联系人:张小姐

地址:福田区岗夏村东二坊94栋

网址:www.szmayibj.com

医院、政府机构搬迁

服务项目

医院、政府机构搬迁

     我们听到医院要搬迁,我们都会觉得很困难,因为医院是个特殊的地方,医院是救死扶伤的地方,病人是医院的主体,这就使得搬迁很有难度了。医院的搬迁要做到万无一失。稍有差错都会出现生命问题,这就要求医院在搬迁之前做好可行的搬迁方案,首先要确定新地址的水电是畅通的,因为这基础设施都会影响病人的生命。医院的搬迁先要做好医疗设备搬迁方案,到人员搬迁方案。要做好各种应急准备,因为医院的搬迁跟其他搬迁相比显得复杂,所以搬迁方案要尽可能考虑周到。

医院搬家不同于一般企业要做到即搬家又不能太影响医院正常运行,这就需要上到院长书记,下到保安保洁齐心协力,分工负责。搬场公司全力配合随叫随到,指哪到哪。

医院成立:院长书记总指挥,负责搬迁工作协调

                  副指挥:各副院长,随时研究处理工作中出现的问题。

                 成员:各科科长做好分管部门工作落实。

                 后勤保障组:总务科长基建科长。确保搬迁前病房大楼运行各项工程完工正常,搬迁实施时确保道路畅通,方便搬运。

搬场领班:几人一组分工负责;

驾驶员、搬运工:各行其是,责任到人。

    一、 搬迁方案总体原则     以“分步实施、各负其责、协同作业、安全有序”为搬迁原则,做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和搬迁后业务迅速恢复。     二、组织指挥     (一)组织机构 成立搬迁指挥部,下设各保障组,总体负责搬迁及相关工作。 总指挥:院长、书记 副总指挥:各位副院长 成员:各职能科长     职责:1)负责搬迁工作总指挥和总协调,     2)随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题,     3)做好分管部门工作的落实。     1、后勤保障组 组 长:总务科长、基建科长、     成 员:总务科成员、基建科成员、     职 责: 1)、确保搬迁前病房大楼运行的各项工程(包括水、电、气、电梯、道路等)完工并正常运行。并安排专人分别负责各楼层的正常运转。     2)、标识、标牌到位。     3)、确保搬迁实施前各种家具到位。     4)、搬迁实施时配备人员来往接送。     5)、搬迁实施时确保道路通畅。     6)、总务科对旧病房大楼原有备品、设备进行清理登记,解决需搬至新病房大楼的旧设备的使用问题,搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收,确保不丢失。 7)、整理完成新楼各科室的材料、设施、设备清单登记并造册。     2、设备保障组 组 长:设备科长 成 员:设备科全体     职责:1)、对旧病房大楼原有设备进行清理登记,解决需搬至新病房大楼的旧设备的使用问题。 2)、确保新病房大楼常规设备购置到位,保证 中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪等正常运行。并在搬迁前进行全面调试和检查。     3)、成立抢修维护分队制定抢修预案,确保搬 迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。 4)、对新购置的设备造册登记。     3、网络保障组 组长:计算机中心主任 成员:计算机中心工作人员 职责:     1)、搬迁前做好网络、电话等弱电的实地踏查,汇同基建办及弱电施工方进行测试验收,发现问题及时解决。     2)、做好网络调试,保障网络系统安全畅通,     3)、做好电话的迁移和新增电话的安装,     4)、搬迁后确保网络系统和电话的正常使用。     4、安全保障组 组 长:保卫科长 成 员:保卫科成员 职 责:     1)、搬迁前讨论并形成搬迁时新旧病房大楼安保预案,并检查监控运行情况。     2)、做好防火防盗工作。     3)、对可能发生的安全问题作好防范,避免在搬迁实施过程中出现群体事件。     4)、 搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作。     4、确认病人新楼、旧楼病床的对应情况,人员布置、要求等。     5、具体负责协调和督促本科室的搬迁工作,     6、对搬迁过程中出现的问题及时解决,不能解决的及时与各搬迁工作组联系。     7、对搬迁过程中存在的问题及搬迁后需要整改的事项上报搬迁指挥部。     8、加大力度宣传,做好病人工作,搬迁前发放《告知书》告知病人关于搬迁时科室的安排、地点路线及需要病人及家属配合的相关事宜。,     三、实施步骤     2、、各科室按搬迁时间、顺序和路线安排进行,如有疑问和困难,及时联系搬迁实施分工领导。     3、各部门人员分成三组,新楼、老楼和搬运组。     4、临床科室还要在搬运组中分成几个小组,每个小 组由1名医生、1名护士组成,每个医疗小组护送1名危重病人,或者是三至五名普通病人。     四、其他事宜     1、搬迁当日保卫科保证道路畅通,(对搬迁路线不允许停车),电梯出入口由保卫人员负责维持秩序。     2、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整。     3、搬迁过程中电梯安排主要供相关搬迁科室使用,直达相应楼层。其他人员可以用另外一部电梯。     4、以上协调人员应深入科室了解科室搬迁准备、实施情况,参与定点科室的搬迁活动,负责科室搬迁的具体协调服务,现场协调解决科室搬迁实施过程中需要协调的困难,并及时与搬迁领导小组联系。     5、各科室非急用物资应提前搬迁。     6、搬迁前各科室检查防火通道门及各房间门锁是否完好,如有问题及时联系总务科修理,以确保搬迁后封闭锁好,防止物品丢失。搬迁后各科室做好防火防盗工作,对老楼易燃物品要清理,电源检查,保卫科要做好检查巡视。     7、各科室保管好物品,搬迁后总务科、设备科分别进行清点交接。如有丢失按原价赔偿。     8、搬迁前各科室护士长要和基建办协调时间,领取该楼层房间锁匙。同时和总务科、计数机中心、保卫科一起,由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等,并进行初步验收。各科室发现问题应及时反馈给基建办落实整改,以确保搬迁后的正常使用。     9、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间,临时变更或延期要及时报告分管领导作相应调整。     10、各科室在搬迁设备和物品时,务必注意保护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、门等,严防撞损。     11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴,待搬迁稳定后由总务科统一安排。     12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊住院病人;重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。     13、如有突然停水、停电等突发事件发生,总务科做好应急预案。     五、工作要求     1、高度重视、严格要求。全院所有人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作,相关人员要以高度的责任感和奉献精神,发扬主人翁精神,充分发挥主观能动性。切实保证新病房大楼搬迁工作顺利完成。     2、认真准备、按时完成。各级相关人员应明确职责,严格按照分工要求,高度负责,认真准备,按时完成任务。     3、团结合作,听从指挥。听从医院的统一指挥和调度,团结协作,保质保量完成搬迁工作,力争搬迁零损失。     4、精心组织、确保安全。搬迁过程中要精心组织,全面考虑,确保医疗安全。先搬的东西要确实保证病人的需 要。保证病人能得到及时的诊治,尽量减小对正常医疗工作的影响,并保证搬迁后各科室主要工作的正常运行。


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